鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，讓鄉(xiāng)村成為了創(chuàng)業(yè)熱土。各類資源要素涌入鄉(xiāng)村，越來越多有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，各類人才在農(nóng)村這片廣闊天地大展所能。作為積極參與鄉(xiāng)村振興的金融科技企業(yè)，度小滿一直關(guān)注著返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的成長，幫助他們應(yīng)對創(chuàng)業(yè)路上的資金難題。
90后“茶二代”退伍創(chuàng)業(yè)，致力于為家鄉(xiāng)茶升級提檔
小橋鎮(zhèn)，地處福建省武夷山脈的東南面，高溫、多雨的氣候資源，加上丘陵地形，給茶葉種植帶來了天然的生長條件。據(jù)了解，小橋鎮(zhèn)茶山種植面積達4.2萬畝，約占全市茶山種植面積的三分之一，大小茶企586家，茶葉銷售約占全市的70%左右。
陳智萬，一名90后“茶二代”，在小橋鎮(zhèn)的茶廠圈中有不小的名氣。時間撥回2010年，陳智萬進入廈門某部隊服役，2015年從部隊退伍后，跟隨家人從事制茶生意。廈門就像他的第二故鄉(xiāng)，退伍那段時間他長期在廈門、深圳兩地銷售自家茶廠生產(chǎn)的茶葉，不到兩三年時間，茶葉生意做得風(fēng)生水起，年利潤在近30萬元。
盡管自家茶葉品質(zhì)不錯，但缺乏品牌，沒有運營意識，每年生產(chǎn)出來的茶葉只能小范圍的銷售，并沒有形成規(guī)模?！凹亦l(xiāng)的茶葉其實是有很大市場的，但苦于沒有形成品牌，市面價格就大打折扣?！敝饾u地，陳智萬逐漸萌生了要做自己茶葉品牌這一想法，力求打造一款新的能夠受市場認(rèn)可的茶葉，讓鄉(xiāng)茶升級提檔。陳智萬決定回到家鄉(xiāng)再次“創(chuàng)業(yè)”。
除了堅持對原料的管控外，陳智萬同樣注重生產(chǎn)問題。今年他想對傳統(tǒng)工藝進行機械化改造，市面上的有機茶也引起了他的興趣。“機械化改造，主要是考慮加快制茶效率進而壓縮人力成本；生產(chǎn)有機茶是因為我一直想做一款本土的精品高端茶，拓寬更大的銷售市場?！?
度小滿提供12萬元免息貸款，為茶廠送來資金“及時雨”
然而，陳智萬也有自己的顧慮，引進機械化設(shè)備，有機茶的種植也就意味著新的重成本投入。此時茶廠的春茶制作才開啟，一時間無法迅速回籠資金，茶廠轉(zhuǎn)型茶葉升級的想法被擱置了。一個偶然的機會，陳智萬從茶葉技術(shù)指導(dǎo)員了解到度小滿的“小滿助力計劃”落地福建建甌，免息貸款可以幫助鄉(xiāng)村地區(qū)人群農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資金周轉(zhuǎn)。陳智萬第一時間遞交了相關(guān)材料，和度小滿的工作人員取得了聯(lián)系。
很快12萬元免息貸款申請下來了，這對茶廠像一場及時雨?！敖柚玫奶鞖猓蒙虾玫脑?，產(chǎn)出好的產(chǎn)品?！标愔侨f正抓緊時間探索有機茶種植，主要從源頭上著手，施有機肥，在茶園種下桂花樹，凈化空氣的同時讓茶葉呼吸桂花香。另外，采用生態(tài)調(diào)控、生物防治和物理防治等方式控制病蟲害。
與此同時，在消費端，度小滿的“產(chǎn)銷一體”的長線幫扶新模式，也讓陳智萬打開了新的經(jīng)營思路。“之前傳統(tǒng)的銷售，主要是我線下聯(lián)絡(luò)各個經(jīng)銷商，現(xiàn)在我也在學(xué)習(xí)農(nóng)特產(chǎn)帶貨直播，對接電商分銷渠道?！?
在度小滿的幫助下，從部隊退伍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的陳智萬開啟了自己的茶葉新路子。當(dāng)前，依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)改善。在鄉(xiāng)村，還有更多像陳智萬一樣的優(yōu)秀青年在揮灑汗水與智慧，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻青春力量。而度小滿則以“金融活水”澆灌著他們的創(chuàng)業(yè)夢。
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